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                培訓發展
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                  轉型變革加速中心

                  承接公司戰略轉型,推動組織轉型變革,提升公司核心競爭力。

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                  人才發展中心

                  基於戰略和人才核心能力布局、搭建職業發展通道,助力員工能力發展。

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                  領導力發展中心

                  聚焦管理者在業務發展、組織能力建設、人才梯隊建設三個方面的工作,提升管理者的領導力。

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                  企業文化傳播中心

                  推進企業文化與戰略的緊密協同,傳播、傳承和踐行企業文化。

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                  績效改善中心

                  建立公司、部門、個人三層績效管理體系,激發員工活力,提升組織績效。

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                goertek
                Tim-總監
                2006年入職
                工作感悟:管理者要“管人理事”,業務的特點使得我們“理事”的能力還過得去,但在“管人”上,大家的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培訓項目,用全新的方式讓你感悟“管人”的要訣,參與進來,您一定感覺值!
                goertek
                Ken-經理
                2015年入職
                工作感悟:公司提供專業平臺的培訓機會,開拓了自己的視野和專業廣度,加速了自身的能力提升速度。